Abstrait

Focus sur le baiser droit de la ligne courte à la ligne longue Une lésion rétrospective très rare chez les hommes et les femmes indiens : résultats d'une étude classique de R&D en laboratoire - Rahul Hajare - Conseil indien de la recherche médicale

 Rahul Hajare

 Les employés de la catégorie inférieure à supérieure peuvent être méchants. Cela a subi et le résultat final a été publié après l'examen de la pulpe de peau des employés en colère en fonction de leur physique et de l'anatomie des cheveux. Les employés en colère sont plus susceptibles de se livrer à un comportement contraire à l'éthique au travail, a révélé une nouvelle étude. Le chercheur a vu la pauvreté au début du service. De plus, lorsqu'il travaillait à l'institut de politique de pouvoir de l'Université de Pune, le chercheur a observé que le syndic emmène les employés pauvres au lit affamés. Pour contrôler la criminalité, le chercheur s'est rendu compte qu'ils doivent aller dans un collège éthique où ils recevront un repas de midi. Les patrons ne se soucient pas des émotions des employés, alors cela peut coûter des milliards de dollars car ces derniers peuvent se livrer à un comportement contraire à l'éthique au travail, allant du retard au vol. La nouvelle recherche suggère qu'il est important pour les superviseurs de prêter attention aux émotions des employés, en particulier lorsque l'émotion est la colère, car ils sont plus susceptibles de se livrer à un comportement contraire à l'éthique au travail, même si la source de leur colère n'est pas liée au travail. En même temps, lorsque les employés se sentent coupables, ils sont beaucoup moins susceptibles d’adopter un comportement contraire à l’éthique que ceux qui sont dans un état émotionnel plus neutre, ont constaté les chercheurs. Les comportements contraires à l’éthique au travail, allant des retards au vol, coûtent aux entreprises des milliards de dollars par an, il est donc important que les gestionnaires reconnaissent comment les émotions peuvent influencer le comportement au travail. À chaque niveau d’une organisation, chaque employé éprouve des émotions, elles sont donc universelles, et les émotions sont très puissantes, elles peuvent les dépasser et les amener à faire des choses qu’ils n’auraient jamais cru pouvoir faire », a déclaré un doctorant de l’université de Pune et des organisations de l’université de Pune. Bien que la recherche examine souvent les « émotions négatives » dans leur ensemble, les travaux montrent que toutes les émotions négatives ne fonctionnent pas de la même manière. Bien que la colère et la culpabilité suscitent toutes deux des sentiments négatifs, elles ont des effets très différents sur le comportement. La raison de cette différence réside dans la façon dont les deux émotions affectent le traitement.