Abstrait

Améliorer les systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique dans les pays aux ressources limitées : il est temps de changer les approches en matière de renforcement des capacités

Lloyd Matowe*

L’accès aux médicaments essentiels reste un défi dans la plupart des pays en développement et figure parmi les objectifs du Millénaire pour le développement. Au cours de la dernière décennie, des programmes internationaux, notamment le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme, la Banque mondiale et l’Agence des États-Unis pour le développement international, entre autres, ont permis d’améliorer l’accès aux médicaments essentiels, en particulier ceux contre le VIH/sida, le paludisme et la tuberculose. Par exemple, à la fin de 2013, GAVI avait reçu 8,2 millions de dollars de promesses de dons pour des vaccins nouveaux et sous-utilisés, tandis que le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme avait reçu un total de 30,5 milliards de dollars de promesses de dons et 25,6 milliards de dollars de contributions. En outre, le Plan d’urgence du Président pour la lutte contre le sida (PEPFAR) [4] a prévu 3,2 milliards de dollars pour le VIH et le sida en Afrique uniquement dans ses budgets 2014. Aussi louables que soient ces efforts, la seule disponibilité des produits de base ne suffit pas à améliorer l’impact global sur les communautés et les moyens de subsistance. L’accès à des médicaments essentiels de qualité garantie doit être lié à des systèmes fonctionnels de gestion de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique. Des systèmes fonctionnels de gestion de l’approvisionnement pharmaceutique permettent un approvisionnement, une distribution et une utilisation rationnelle efficaces des médicaments vitaux.